コンサルタントという言葉に、アレルギー反応のある人達がいます。
どうも怪しい・・・口ばかりで何もしてくれない、金だけは人並み以上に請求する。
実は私もそう感じるひとりです。学生時代の友人からは「名刺のコンサルの肩書きには要注意」と言われております。世の中あまりにもコンサルを名乗る人が多いのかもしれません。
そのせいもあって自分から「マンション大規模修繕コンサルタント」とは自分から名乗り難いのですが・・・
現実は、管理組合と相談しながら仕事を進めない限り大規模修繕はうまくは行きません。
新築のように、「まっさらな土地に自分の思い描いた空間を作る」仕事ではないからです。
私たちに取っては、設計と施工から少なくとも10年以上たった建物を今後どうするのが管理組合(オーナー)にとってベストなのかを管理組合と共に考える仕事です。
しかも新築の建物のようにワンオーナーではなく、オーナーが集まって管理組合を作っています。
建設関係以外の方には、信じがたいことでしょうけど、設計者の中には「自分の作品を作りたい」という考えを持った人も少なからずいます。そのような人からマンション大規模修繕はつまらない仕事に見えるかもしれません。
ここまで書くと、大変なだけで報われない仕事のように見えますが、工事が終了すると新築の建物の竣工と同じように、いやそれ以上の喜びがあります。感謝状を頂いたり、完成のパーティもあります。
何より、お客様のうれしい笑顔を見ることが出来ます。しかも、ワンオーナーではひとりですが、管理組合の仕事ですと、何十倍もの人の笑顔を見られます。
ちなみにこちらが会社のHPです。
http://www.urbanp.co.jp/
どうも怪しい・・・口ばかりで何もしてくれない、金だけは人並み以上に請求する。
実は私もそう感じるひとりです。学生時代の友人からは「名刺のコンサルの肩書きには要注意」と言われております。世の中あまりにもコンサルを名乗る人が多いのかもしれません。
そのせいもあって自分から「マンション大規模修繕コンサルタント」とは自分から名乗り難いのですが・・・
現実は、管理組合と相談しながら仕事を進めない限り大規模修繕はうまくは行きません。
新築のように、「まっさらな土地に自分の思い描いた空間を作る」仕事ではないからです。
私たちに取っては、設計と施工から少なくとも10年以上たった建物を今後どうするのが管理組合(オーナー)にとってベストなのかを管理組合と共に考える仕事です。
しかも新築の建物のようにワンオーナーではなく、オーナーが集まって管理組合を作っています。
建設関係以外の方には、信じがたいことでしょうけど、設計者の中には「自分の作品を作りたい」という考えを持った人も少なからずいます。そのような人からマンション大規模修繕はつまらない仕事に見えるかもしれません。
ここまで書くと、大変なだけで報われない仕事のように見えますが、工事が終了すると新築の建物の竣工と同じように、いやそれ以上の喜びがあります。感謝状を頂いたり、完成のパーティもあります。
何より、お客様のうれしい笑顔を見ることが出来ます。しかも、ワンオーナーではひとりですが、管理組合の仕事ですと、何十倍もの人の笑顔を見られます。
ちなみにこちらが会社のHPです。
http://www.urbanp.co.jp/